Carlisle Homes与Swinburne Edge(前身为Swinburne Professional)合作,原因是他们需要为员工提供实际的领导机会和定制的软技能培训。这项成功的定制培训始于2017年,此后每年都有学员从该课程毕业。该项目拥有100分的净满意度,并继续取得巨大的成功,Carlisle Homes将该项目誉为“合作伙伴关系的定义”。

Carlisle Homes是维多利亚时期屡获殊荣的房屋建筑商,在过去15年里成功建造了10,000套优质房屋。

随着新大楼的落成,他们决心在各部门进一步贯彻他们对卓越服务和创新的坚定承诺。有必要进行集中、实际操作的领导能力和软技能培训。

劳动力培训的主要目标是:

  • 为当前或未来的领导者提供领导力培训,以培养高绩效团队
  • 为高技能的建筑专家提供领导能力和软技能培训
  • 通过共享培训加强合作
  • 进一步发展合作,使本已优秀的客户服务团队成长。

参与者满意度

课程内容
99%
总体经验
96%
教练
100%
  • 卡莱尔住宅公司迪米特里拉·瓦维蒂斯的大头照。

    “通过斯威本专业完成领导与管理文凭课程已经成为了一项重要的工作有助于我成为一名领导者."

    Dimitra Vavitis,CLE小组组长,Carlisle Homes

解决方案

利用定制学习设计的精致方法,Swinburne Edge定制了一个认证BSB51918领导和管理文凭注重跨部门合作,提供实践学习机会。

值得注意的是,基于工作的项目被整合到该计划中,让参与者有机会在团队中工作,为复杂的业务问题开发创新的解决方案,这将导致直接的投资回报(ROI)。

通过一系列全天的研讨会和现场项目提供的整体课程,使参与者有效地通过了资格认证。

  • “和史文朋·艾治合作是件好事合伙关系的定义.他们旨在理解和支持我们的愿景以建设性和合作的方式。”

    学习与发展团队,卡莱尔的家园

结果

现在已经是实施的第三年了,该项目继续取得成功,净满意度为100分。这一结果得到了该计划首席主持人香农·库珀(Shannon Cooper)的奉献精神和卡莱尔房屋L&D人员的承诺的支持,他们在整个学习过程中为参与者提供了坚定的支持,并有充足的机会将学习付诸实践。

Shannon为项目团队提供了优秀的指导,以反映他们的个人工作风格并促进合作。项目团队致力于解决当前复杂的工作场所问题,以“破解”并开发可持续的业务解决方案。

项目所有参与者均成功获得资质,所有项目均按时、按量交付。在培训前后,对参与者关键能力技能的分析提高了25%。Carlisle Homes还开发了在项目完成后持续开发每个员工技能的总体能力。

Carlisle Homes的参与者

定制的领导和管理文凭课程提高了学员的技能,每年成功完成四个复杂的商业项目。

毫无疑问,这个项目将继续将创新和卓越服务的精神贯穿整个卡莱尔住宅。

时间:2017年起
参加人数:每年15人
地点:墨尔本2022卡塔尔世界杯预测
交付模式:面对面
净满意度:100分

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