如何成为一名项目经理

1.CAPM认证

用入门级证书建立项目管理技能的基础。这可以通过PMI项目管理认证助理(CAPM)资格来实现。

CAPM认证是国际认可的，通过展示你热衷于发展自己的技能，在潜在雇主面前具有优势，无论是在公司内部还是在个人时间。

2.拿着毕业证迈出下一步

项目管理文凭或研究生文凭将为您提供适用于一系列行业的项目管理专业知识。它通常由那些有工作经验的人承担。

我们明白，计划、准备和实践技能是实现项目预期结果的关键。斯文本科技大学的项目管理课程为您提供管理不同规模、范围和复杂性的项目的专业知识。您将学习项目管理原则和标准，并获得将它们应用到跨一系列上下文的项目中的实际经验。

3.提高工作技能

如果您已经完成了第1步和/或第2步，并且您希望将您的项目管理技能提升到下一个水平，PMI项目管理专业(PMP)认证是项目经理最受重视的证书。这是许多成熟的项目经理寻求提高技能并向雇主证明他们在行业内有宝贵的证书和经验的途径。

在获得PMP认证之后，项目经理有机会进一步学习敏捷和Scrum等专业领域。这是某些行业(包括IT)的组织所需要的。