澳大利亚正处于福利衰退的边缘
总之
这是由兼职教授娜塔莉·詹姆斯和新劳动力中心主任肖恩·加拉格尔为《时代》撰写的观点文章
封锁和边境关闭可能(希望)已成为过去,但COVID的遗产严重影响了我们的工作方式。新冠肺炎的一个持久影响是,许多澳大利亚人工作的时间比疫情前更长,感觉更疲惫。
我们调查了2000多名澳大利亚工人这是德勤和斯威本科技大学联合研究的一部分,我们发现自疫情爆发以来2022十二强赛程表,三分之一的人工作时间增加了。许多人还在“标准”工作时间之外工作。
值得注意的是,超过90%的员工表示,他们的身心健康与工资同样重要——这还是在生活成本危机期间。简单地说,澳大利亚正处于陷入福利衰退的危险之中。
好消息是,这种幸福感衰退是可以避免的。但我们必须现在就行动起来,真正拥抱新冠肺炎时代最具革命性的工作场所创新之一:弹性工作制。
“弹性工作制”是通过更好地平衡工作和生活来实现幸福的关键因素。可以选择工作时间和地点,这不仅仅是一件美好的事情:它已经成为一件必须拥有的事情。
对于超过五分之二的员工——无论是在现场工作还是远程工作——来说,灵活性比加薪更重要,因为它能带来更好的心理健康等好处。近三分之二的人表示,他们愿意放弃加薪,以锁定灵活的工作安排。
澳大利亚工人面临着精疲力竭的风险,他们要求更好的福利结果。
弹性工作制对雇主有四个影响。首先,如果不能提供真正灵活的工作选择,可能会让本已非常紧张的劳动力市场更难吸引和留住人才。薪酬、学习机会和职业发展仍然很重要。但是灵活的工作选择是没有商量余地的。
其次,澳大利亚各地的公司都可能出现灵活性分歧。一方面是可以远程工作的员工,他们被授权在家工作。另一方面是现场工作人员,他们的工作取决于地点,但也希望有更大的灵活性,比如能够自己设定工作时间。他们可能会越来越多地寻找其他工作,以获得其他人享受的灵活性。
对雇主的第三个启示是,除非在工作场所政策、员工合同或企业协议中正式规定,否则弹性工作制的全部好处可能无法实现。未能将政策正式化也会带来工资合规以及健康和安全风险。
远程工作者不仅比现场工作者更有可能全职工作一周以上,而且近四分之一的远程工作者告诉我们,他们每天都在标准时间之外工作。令人担忧的是,28%的弹性工作制员工表示,他们没有通过加班、代假或工资协议获得非标准工作时间的补偿。
虽然工作量是人们早出晚归工作的主要原因,但令人鼓舞的是,有些人确实如此选择在这些时间工作。这表明一些员工在白天进行生活活动——去健身房、照顾他人——并意识到灵活工作对工作和生活平衡的好处。
最后,我们怀疑雇主没有跟踪或记录很多非工作时间完成的工作。这不仅对员工的健康有风险——尤其是在与整体工作时间延长相结合的情况下——而且还表明,许多员工的工资可能过低。
澳大利亚的工作场所关系法并没有考虑到弹性工作制,也没有区分员工工作时间不规范的原因。雇主有责任建立一个正确支付员工工资的制度。德勤的工资补救经验表明,工资过低通常是由员工没有按工作时间支付工资引起的。
我们的研究表明,受企业协议(EA)覆盖的员工更有可能选择工作地点和时间,愿意放弃一部分工资以实现灵活性,并为有正式远程工作政策的雇主工作。
企业议价可能是一个费力的过程,而且已经在下降。但我们必须做好这一点,这些调查结果表明,雇主可能需要重新考虑谈判的选择,以便在管理合规风险的同时为员工提供更大的灵活性。
澳大利亚工人面临着精疲力竭的风险,他们需要更好的福利结果。
弹性工作制是可以写入雇佣协议的补救措施。幸福不能。
娜塔莉·詹姆斯是德勤澳大利亚合伙人,其工作场所诚信实践负责人,斯威本科技大学兼职教授,前公平工作监察员。2022十二强赛程表肖恩·加拉格尔(Sean Gallagher)是斯威本科技大学新劳动力中心的主任。2022十二强赛程表
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