混合工作在澳大利亚
对混合动力的工作期望差距是新兴工人和组织之间。我们国家的调查提供了洞察当前混合动力办公室的工作经验和未来的作用。
2021年的报告
混合工作2.0:人性化的办公室
转换正在进行中。这份报告揭示了灵活的工作经验的见解白领工人和办公室可能是什么样子。
我们的工作需要正在进化
COVID-19永远改变了工作,对白领工人产生了深远的影响,中长期大雇主。许多组织发现自己在一个新的工作环境,办公室,面对面协作和会议室视频会议取代,虚拟网络和在线交流工具。
远程技术使得服务交付继续破坏最小,但空办公室成本有巨大的影响,带来新的挑战:持续的生产力,创新和健康。
一个期望之间的差距是新兴工人和组织。成功的适应和发展,企业必须了解当前状态的混合工作,以及劳动力需求变化。
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“虽然总是视为一个组织的操作中心,办公室现在应该在一个新的环境开车可持续的业务增长和社会影响”。
肖恩·加拉格尔博士中心主任,新的劳动力
桥接混合差距
中心的新员工(CNeW) 2021年全国调查旨在了解当前经验和状态的混合在澳大利亚工作。它吸引业务解决方案的新见解和方法,和区域组织改善。
总共超过1000个受访者的白领阶层在澳大利亚回答问题在三个类别:
- 目前的工作情况
- 未来状态的混合流行后工作
- 办公室的作用。
调查显示,比较关键信息关于COVID-19之前的工作习惯和偏好是如何变化的。
进行第二年的大流行期间8月,调查还揭示了我们目前跨物理和虚拟域平衡工作,弹性工作的崛起,感知的目的和重要性在混合物理办公室工作的未来。
我们的报告细节这些发现和吸引有价值的结论,帮助组织桥期望他们的需求和他们的工人之间的差距。
重要发现
协作、连接和学习
是工人们期待回到办公室时。
灵活的工作
已成为最优先安排工人。
员工保留
会减少如果灵活的工作不是一个组织的未来的一部分。
吸引和招聘
可能是一个挑战,43%的工人说不灵活的安排可能是一个障碍。
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