维多利亚时代的卫生信息机构

斯文本科技大学边缘(原名斯文本科技大学专业)设计了一个独特的项目管理程序(VAHI)的维多利亚时代的医疗机构信息,提供相关培训人员根据实际应用。利用在线直播交付模型允许协作研讨会发生和VAHI团队以斯文本科技大学的先进技术为项目的成功的一个因素。

VAHI是维多利亚的卫生部的一个部门。VAHI监视和报告服务,影响健康,幸福,质量和安全刺激并告知改进,增加透明度和问责制,并告知社区。

VAHI标识项目管理能力的关键成功因素交付产品和服务和贡献的利益相关者满意。在2019年,一个能力提升策略是建立基本技能和嵌入在组织良好的实践。

主要目的是:

• 建立一个基本的敏捷项目管理和基础知识的理解水平
• 创建一个为未来的有针对性的项目管理培训和发展平台
• 建立一个共同的项目管理人员的语言
• 制定切实可行的项目管理技能为即时工作场所设计集成。

解决方案

斯文本科技大学边缘设计和交付一个培训项目适合VAHI的运营背景下,重点整合现有的项目管理框架和真正的工作的例子。共有12个车间设计,目的是提升项目管理卓越的组织。

我们呼吁广泛的主持人提供一个网络专家完全适合推出交付。这主持人与VAHI密切合作,整合他们的框架和相关的术语为两个定制的培训项目为传统和敏捷项目管理方法。

计划被包括VAHI定制的内部工具和模板,结合具体案例研究的发展。这使得员工培训相关且能认同。使用的场景和例子非常独特的组织,导致理论易于理解的参与者。

这些案例研究允许跨职能团队成员团结起来,建立一个更好的理解如何更有效地合作,在真实的工作情况。

主生活在线

最初发表在VAHI面对面的总部在墨尔本,这个项目后来转向了2022卡塔尔世界杯预测在线直播交付。尽管这种转变,程序继续提供高质量的,引人入胜,裨益内容。

通过利用其深刻理解和证明的优势在虚拟交付,我们能够迅速执行这个无缝过渡。在线直播交付的另一个好处是,参与者增加了数字能力通过学习通过使用视频会议软件和其他数字平台,这样他们可以协同工作。

结果

由于第一年操作,程序已被证明成功,参与者记录总体有利的比例平均为90%。

监控进展,我们保证项目进行定期持续改进评估符合行业标准。程序的结果测量使用一个名为Insync系统的在线分析工具,它提供了宝贵的见解从VAHI反馈聚集的群体。

定量数据的程序显示90%的参与者认为是车间组织,和86%报告获得宝贵的技能和工具使用在他们的工作场所。

还指出,参与这个项目的VAHI高级领导人已经向全体员工发出一个强有力的信息项目管理和敏捷技术的重要性,对维持组织的成功。

定性反馈

• “优秀的整体。(计划)是定制的。”VAHI——项目经理
• “很好做一些实践工作,听到同事来自该组织对他们的工作内容的适用性。”VAHI——项目经理
• “小组活动是好你必须付诸实践被教。”——VAHI项目团队成员
• “内容是相关的,并使用一个通用的外观精美的例子。”——VAHI项目团队成员