忘记工作和生活的平衡——这都是集成在COVID-19的时代
总之
分析对话由梅丽莎·惠勒博士和博士Asanka Gunasekara,斯文本科技大学2022十二强赛程表
这不是通常的结束我们的员工会议。
这一次,我们大学的负责人部门结束视频会议邀请她九岁的儿子来约一百的同事问好。
这是一个确认的变化我们都采用由于COVID-19大流行。所需的响应包含病毒的传播有了传统的界限区分工作与我们生活的其余部分。它使我们质疑旧的工作与生活的平衡的概念。
平衡的神话
工作与生活的平衡的概念在1980年代,在很大程度上得益于越来越多的女性在有偿劳动力还主动承担了家庭的大部分工作。
虽然它有点难以定义和概念是基于很多假设,工作与生活的平衡倾向于关注”的定义没有冲突的“在专业和个人域之间。
其目的是高尚的。这个问题,在商业学者斯图尔特•弗里德曼的话说,是“平衡是双层”:
这是一个错误的比喻,因为它假定我们必须做出权衡在我们生活的四个主要方面:工作或学校,家庭或家族(不过您定义),社区(朋友、邻居、宗教或社会群体),和自我(思想、身体、精神)。
教授弗里德曼著名的宾夕法尼亚大学沃顿学院的成立了沃顿商学院工作/生活集成项目行动在1991年“生产知识”工作和生活之间的关系。
比平衡更现实的和令人满意的目标,他认为,是更好地集成工作和生活方式产生“四赢”工作,家庭、社区和自我。
作者Asanka Gunasekara提供
协同效应,而不是交易
集成不是关于权衡但协同效应,获得更多生活的结合方面经常故意互相隔离。
心理学家杰弗瑞格林豪斯和Saroj Parasuraman描述集成“当一个角色的态度积极蔓延到另一个角色,或者当一个角色作为资源丰富的经验另一个角色的生命”。
pre-COVID-19例子可能参与不得不为慈善事业募捐长跑。的机会,深化你的债券与同事和社区做些好事。和锻炼对你的身体和心理健康都有好处。
使集成新常态
工作与生活的融合会是什么样子的时代COVID-19吗?
也许是父亲邀请他的孩子和伙伴讨论工作场所面临的挑战,他在吃饭。
在家工作尤为繁重的家庭和孩子们关和父母在家教育的职责。在这种情况下,讨论工作场所问题使家庭相互支持,感觉彼此的生活的一部分。
在我们的部门负责人介绍她的儿子在视频会议的结束,它提醒我们关于在家工作的要求。
与此同时,她的儿子有机会更好地了解母亲的工作,近一百个小盒子的脸毫无疑问帮助他理解她为什么并不总是可用的。这是一个机会来增加同情心和理解来自同事和家人。它发出了一个积极的信息,所有的员工都有权这种理解。
集成还允许我们有机会扔掉的想法是“完美”的伴侣或父母和工作而不是更开放的,诚实的,甚至脆弱。
但首先,我们需要认识到,个人和工作动力,COVID-19发生了翻天覆地的变化,我们需要放手的心智模型考虑工作时间和时间是不同的和单独的块。