如果你问我我担心工作综合学习(会)12个月前,全球大流行不会甚至闪过我的脑海。

现在,11个月到我专业的位置,我在过去12周工作从我的桌子上我妈妈的电视和冰箱。它小于迷人。

当我将挑战创造性地在公共关系工作(PR)丹市场,这COVID-19期间我一直在“所包涵”模式,取消重大事件通常会吸引超过35000人,学校假期的经历,并将无限期持有所有将来的事件。

不是我预期的公关挑战。

麦迪森和她的团队适应迅速过渡时远程工作。

我意识到,团队做出贡献,我们不得不很快发现如何用不同的方式来做事情。没有事件来吸引顾客,因为物理距离,有一段时间我们都担心我们的任务。这可能花费我们我们的工作。

我们走进创意模式,发展运动,包括善良、谢谢你星期四,欢迎回来周三和保持安全,保持分开,建立一个电话&收集支持客户和交易员的倡议。

结果,我们有30在媒体的正面报道两个月包括主要功能9新闻墨尔本和10频道新闻。2022卡塔尔世界杯预测这是除了143年的故事我在七个月前锁定。

如何?我们只是更有创造力在我们如何告诉我们的故事,我们使用不同的技术。专注于我们当地的观众,我使用我伪造的关系与当地记者和博客获得每周的故事,博客在每个媒介,这使我们思想与我们的客户面前。

我们将我们的注意力转向自己的媒体平台。利用更多的人在数字设备和使用新设计和创建交付我们的小型视频消息,我能够成倍地增加达到和参与跨市场的社会媒体渠道。

我们3月份的董事会报告显示我们在Facebook上接触的销量增长了91.8%,增加32.6% Instagram,推动我们远高于竞争对手。这种接触的增加反过来改善我们的社会执照,已在这些时间非常有益。

尽管COVID-19, Madddison在建筑丹迪的形象市场取得巨大的成功在她专业的位置。

我们蓬勃发展,发展中成功的市场活动,引入新元素,也促进健康的限制。我们的追随者,我们的客户,我们的交易员,董事会和媒体——爱。这是一个令人难以置信的团队的努力,我们已经能够实现从我们的家园。

总会有迫近,不安的感觉,我的位置会比预期的提前结束,我会被剥夺我仍然有很多的工作去学习。在这个阶段,我可以自信地说我有很多。

我的许多会同学是“放手”从他们的工作,这不是一种非理性的恐惧。

我很自豪,当面临未知的我一直努力可能我知道我可以达到,继续创新。每天和认可和承认。

尽管混乱,我没有跌倒在面对巨大的改变,但是,相反,已经完成了这么多在这么短的时间内。我学会了在我需要的时候寻求帮助,并提供我的数字和设计技能。

我的角色也震惊我的灵活性。由于COVID-19我有机会,我可能永远不会面临在我的职业生涯。

幸运的是,我们生活的世界技术先进,使得我工作尽可能有效地从家里从我的桌子上。我只是想念我的团队——咔嗒声和成千上万的人积极的活力使他们周围的生活和乐趣在我们的市场动态丹。

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