我们的服务
数字化已经成为制造业中小企业的必要性。
4.0先进制造业中心是企业经验和实地测验的新平台先进的数字化制造系统和开发新的商业策略与斯文本科技大学合作。2022十二强赛程表
我们的方法
通过我们的数字转换旅程,我们想帮助企业从成本和价格竞争过渡向高附加值竞争,差异化和个性化的产品和服务。
你的旅程的人以不同的方式考虑你的业务在数字的未来。探索你的能力和提高你的意识,了解行业4.0启用通过futuremap机会和结果®企业诊断。
继续增加你的行业之旅4.0过程和生产准备,创造行业4.0启用业务,产品和技术通过futuremap策略®4.0行业准备评估。
通过参与评估,你完成你的旅行与一个行业4.0培训计划,在那里,您可以了解到如何利用数字化和机会行业4.0技术可以创造和获取价值在您的业务。
futuremap®业务诊断
自我诊断工具旨在帮助您评估您的业务的当前功能和提高你的意识和理解的机会行业4.0和数字化可以创建您的业务在以下领域:
- 市场:市场定位、servitisation全球供应链定位。
- 领导:战略、变更管理、可持续性。
- 创新:技术利用、创新更新。
- 数字:4.0数字化、产业意识和利用率。
看到这些领域的可视化表示的图形如下:
通常通过一个交互式的车间,futuremap生成一个时间点的评估和报告确定的增长和潜在的投资机会。报告还概述了教育材料和支持组织的广泛的生态系统和程序。
futuremap®4.0行业准备评估
不会过时的业务通过重新定义如何创造和获取价值通过行业4.0的机会。如果你想连接到全球供应链,在差异化竞争的价值,你的商业模式创新,提高全球竞争力,但不确定,那么考虑futuremap®4.0行业准备评估。综合评价作为三个独立的模块帮助维多利亚时代制造业中小企业(sme)介绍数字化的机会来提高业务,成为行业4.0准备好了。
- 4.0模块:有助于增加你的行业和生产准备过程
- 模块B:有助于发现新的商业机会通过行业4.0
- 模块C:有助于为行业创造一个商业计划4.0技术实现。
最好的结果是通过与每个三个模块,每个模块可以单独完成。每个模块的持续时间取决于业务复杂性和需求。4.0完成后,公司将提供行业培训。
模块一:过程和生产准备
我们提供一个战略分析和评价你的业务的生产过程识别行业4.0改进潜力并提供:
- 4.0业务的行业的当前快照和成熟
- 可能的业务优化领域
- 为业务改进建议的活动和行为。
评估业务的整体视图,关注五个关键领域:
- 业务策略和计划
- 操作流程/价值流
- 处理和使用的数据/信息/知识流
- 生产支持系统、方法和工具
- 劳动力管理。
一些评估指标用于确定业务的当前的准备和成熟度对数字技术包括:
- 它支持生产/物流
- 4.0行业目标规划
- 机对机通信
- 持续改进实践
- 使用智能数据
- 生产计划的方法。
模块B:新的商机
我们促进一个车间,涉及业务的领导团队,分析如何提高你目前的产品/服务组合,目的是识别:
- 潜在的未来的产品
- 未来潜在的市场和应用程序
- 4.0行业相关新的业务机会。
通过分析能力潜在业务的现有产品和技术服务,我们帮助你识别新产品的机会,尤其是通过行业4.0技术。
模块C:战略路线图
与您的业务合作的领导团队,研讨会的目的是定义和集成行业4.0到你的商业战略:
- 分析当前的商业环境和重要趋势
- 基于分析识别相关的战略选择
- 重建你的策略使用路线图样式规划。
这个模块利用开发的见解从模块B开发一个可行的商业计划/路线图投射你的资源和技术需求提供产品标识市场在未来五到十年。
培训
企业参与了futuremap®模块也将提供为期两周的密集产业4.0技术和商业模式创新训练。技术培训可能包括:
- 集成的传感器
- 数据分析
- 机器人
- 数字双
futuremap®已经开发的工具创新的生产合作研究中心。
维多利亚政府支持这些模块的交付维多利亚时代中小企业制造商。
联系我们
询盘或信息4.0先进制造业中心如何帮助拥抱未来的业务,请联系industry4hub@swinburne.edu.au