工程项目管理

CSM80006 12.5学分 山楂 可以传入留学和交换学生

持续时间

  • 一个学期或同等

接触时间

  • 48小时

校园单位交付结合面对面和数字化学习。

2023年的教学时间

山楂

高等教育。学期2

日期:
7月31日23- - - - - -10月29日23

结果:
5 12月23日

最后自我报名:
8月13日23

人口普查:
8月31日23

最后退出没有失败:
9月15日23

先决条件

研究生:
零
本科:
250 CPS

目的和目标

本单元的研究旨在提供工程的学生如何在工程项目组织功能的理解。它专门聚焦于引入相关理论、原则和技术在工程项目有效的领导和管理。
单元学习成果(ULO)
在成功完成本单元学生将能够:
1描述和欣赏管理的基本原理以及它们与基于项目活动(转K6速率,S1, S2, S4, A1, A2, A4、A5、A6, A7)
2描述有效领导的原则,确保项目环境负责任的团队合作(转K6速率,S1, S2, S4, A1, A2, A4、A5、A6, A7)
3分析一个组织的优势和劣势(特别是在项目设置)和评估和实施适当的更改交付有效的项目管理(转K6速率,S1, S2, S4, A1, A2, A3、A4、A5、A6, A7)
4确定利益相关者的需求和理解并建立相关组织文化和行为的成功项目的交付(转K6速率,S1, S2, S4, A1, A2, A4、A5、A6, A7)
5描述和承担项目的定义、项目规划和项目实施使用一些关键的工具和技术进行有效的项目管理(K2, K5、转K6 S1, S2, S4, A1, A2, A3、A4、A5、A6, A7)
6采用定性和定量研究方法来解决一系列复杂的问题在工程行业