人力资本分析

HRM80015 12.5学分 山楂 可以传入留学和交换学生

持续时间

  • 一个学期或同等

接触时间

  • 36

校园单位交付结合面对面和数字化学习。

2023年的教学时间

山楂

高等教育。学期2

日期:
7月31日23- - - - - -10月29日23

结果:
5 12月23日

最后自我报名:
8月13日23

人口普查:
8月31日23

最后退出没有失败:
9月15日23

先决条件

零

并修课程

零

目的和目标

本单元介绍了学生的理论、实践和技能的上下文中利用战略管理人力资本高绩效文化。学生将学习如何开发和利用人力资本指标来评估一个组织的人力资本管理系统的有效性。主题探讨人力资本管理的理论与实践(HCM)的上下文相关立法;应用程序所需的技能和能力以建立一个有效的HCM;高绩效工作的管理文化;和人力资源(人力资源)的集成管理与战略决策过程。这门课为学生提供实践和分析工具是积极的和创新的智力资本的管理和知识管理的支持。
学生成功完成本单元将能够:
1。批判性分析人力资本管理的相关性(HCM)战略管理的一个组织的劳动力。
2。应用先进的和连贯的知识HCM和组织绩效之间的关系,包括HCM有效性的评价和障碍,阻碍组织绩效。
3所示。批判性评估利用HCM的当代管理者所面临的挑战来解决当代组织的挑战。
4所示。示范专业、诚信道德操守、职业责任和专业实践在全球意识和可持续发展的环境。
5。精通地沟通在职业实践中各种各样的观众,和功能作为一个有效的成员或领导人的一个多样化的团队。