人力资源咨询项目
持续时间
-
一个学期或同等
接触时间
- 36个小时
校园单位交付结合面对面和数字化学习。
2023年的教学时间
山楂 高等教育。学期2 |
||
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日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
先决条件
100信用点和
必须参加人力资源管理硕士吗
并修课程
零
目的和目标
本单元将介绍学生的基本内部和外部的人力资源(HR)咨询。重点将生成解决方案所面临的一个重大HR-challenge客户从私人或公共部门。学生将会被给予一个机会,与客户交互。重点将是解决问题通过理论和咨询的应用程序框架。客户端产生的项目报告将展示如何利用人力资源在一个给定的上下文作出战略贡献。
学生成功完成本单元将能够:
1。批判性地分析人力资源管理实践和政策如何做出战略贡献的组织层次。
2。解决问题的技能和理论知识应用到生成选择和设计一个干预来解决一个重要与hr相关的客户所面临的挑战。
3所示。开发一个系统的理解类型的方法,方法和工具来提高组织绩效的内部和外部顾问
4所示。证明知识的研究原则和方法独立计划和生产研究报告在特定与hr相关的话题。
5。工作协作团体作为一个领导者或咨询小组的成员之一。
2。解决问题的技能和理论知识应用到生成选择和设计一个干预来解决一个重要与hr相关的客户所面临的挑战。
3所示。开发一个系统的理解类型的方法,方法和工具来提高组织绩效的内部和外部顾问
4所示。证明知识的研究原则和方法独立计划和生产研究报告在特定与hr相关的话题。
5。工作协作团体作为一个领导者或咨询小组的成员之一。
单位详细信息
教学方法,评估和内容。
教学方法
块模式:
本单元将被交付在块或密集模式。块模式可能由混合,强化和浸入式教学,包括周末全天教学和教学要求,按单元轮廓。
本单元将被交付在块或密集模式。块模式可能由混合,强化和浸入式教学,包括周末全天教学和教学要求,按单元轮廓。
学生工作:
所有教学结构(包括面对面和在线),学生将单位总共平均花150个小时在研究期间的持续时间
这包括:
•安排教学事件和活动(接触小时时间表在面对面的教学空间)和预定的在线学习活动(接触时间安排在一个在线教学空间),和
•学习非正常事件和活动(包括直接在线学习活动,评估,独立学习,学生团体会议,和研究)
要想成功,学生应该:
•阅读所有规定的材料和/或观看视频,准备每节课
•参加并参与所有预定类(面对面或在线)
•开始评估任务遥遥领先的到期日期,并提交及时评估
•读/仔细听所有的反馈,并考虑未来的评估
•与其他学生和教师(不要犹豫问问题)
评估
1。工业和组织分析(个人)30 - 40%
2。应对客户简短(集团)10 - 20%
2。应对客户简短(集团)10 - 20%
3所示。报告:口头和书面(集团)40 - 60%
内容
•全球力量,外部环境包括行业分析和劳动力市场分析
•影响各种组织的隐喻
•改变实现和组织惯性
•具体人力资源行业客户面临的挑战
研究资源
——阅读材料。
阅读材料
学生们建议检查单位在相关教学大纲适当时期教科书和进一步阅读。