IT项目管理
持续时间
-
一个学期或同等
接触时间
- 48小时面对面+混合
校园单位交付结合面对面和数字化学习。
2023年的教学时间
斯文本科技大学在线 教学时间2 |
||
---|---|---|
日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
目的和目标
本单元旨在开发一个理解可能的方法来规划和管理信息技术项目。重点是坚持一个商定的时间表和预算,学生学习如何管理IT项目成功并熟悉相应的方法、工具、技术和流程来实现这一目标。学生学习识别风险因素和手段来解决风险项目按时并在预算之内完成它。学生自己也熟悉这些变更管理,项目经理的角色和职责,项目团队的招聘。
单元学习成果(ULO)
在成功完成本单元学生将能够:
1。演示一个升值的意义系统的项目管理方法在实现成功的IT项目,包括软件开发和相关的敏捷方法
2。应用认知能力分析的风险项目按时并在预算之内完成并确定合适的具体的风险管理策略
3所示。在IT项目讨论人为因素,团队建设和管理
4所示。讨论项目管理工具的选择和使用选择工具有效地项目管理
5。有效沟通作为专业和功能作为一个有效的领导者或不同小组的成员之一
单位详细信息
教学方法,评估和内容。
教学方法
山楂
类型 |
小时每周 |
的周数 |
总 |
在校园讲座 |
2 | 12 | 24 |
在校园教程(Comp实验室) | 2 | 12 | 24 |
未指明的学习活动 自主学习 |
8.5
|
12
|
102年
|
总 |
150小时 |
评估
类型 |
个人/团体的作用 |
权重 |
单元学习成果(ULOs) |
投资组合 |
个人 |
100% |
1、2、3、4、5所示 |
内容
- 项目管理,其目标、意义、方法和挑战。
- IT项目成功因素,风险计划,成本潜力井喷和手段来控制风险。
- 项目团队选择、团队成员的角色,人为因素。
- 数字技术,协助管理IT项目的所有方面
研究资源
——引用。
引用
阅读材料的列表和/或所需的文本将在单位大纲。