管理工作场所的多样性和包容性
持续时间
-
一个学期或同等
接触时间
- 36
校园单位交付结合面对面和数字化学习。
2023年的教学时间
山楂 高等教育。学期2 |
||
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日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
目的和目标
本单元将于2019年开始
本单元介绍了学生角色的多样性和包容性的提高员工和组织的绩效。它说明了如何实现多样化的好处,以及如何克服挑战,通过有效的管理和人力资源政策和实践。在这一过程中,它强调多样性和之间的密切关系,应该建立包含在构建一个公平、合理的工作场所。此外,它连接的多样性和包容性员工健康和福祉的问题方面,职业身份,和跨文化管理。评估方法的多样性和包容性项目组织的有效性也进行了讨论。
学生成功完成本单元将能够:
1。证明相干和先进知识的概念和理论结构,增进了解的差异和多样性作为内在发展的个体,团队和组织的知识和技能。
2。批判性评价的问题与发展和实施相关多元化和包容倡议公平和可持续的在工作场所。
3所示。批判性地分析影响自己和他人的心理过程的假设,态度和刻板印象关于多样性的差异。
4所示。批判性评价伦理、社会公正和专业问题与当代职场多样性管理从不同利益相关者的角度。
5。批判性反思的作用线经理和高层管理团队在管理和领导多样化的团队。
单位详细信息
——教学方法、评估、通用技能的结果和内容。
教学方法
面对面预定时间:
讲座/车间(12 x 2小时)
在线讲座和讨论版(12 x 1小时/周)
学生工作:
所有教学结构(包括面对面和在线),学生将单位总共平均花150个小时在研究期间的持续时间
这包括:
•安排教学事件和活动(接触小时时间表在面对面的教学空间)和预定的在线学习活动(接触时间安排在一个在线教学空间),和
•学习非正常事件和活动(包括直接在线学习活动,评估,独立学习,学生团体会议,和研究)
要想成功,学生应该:
•阅读所有规定的材料和/或观看视频,准备每节课
•参加并参与所有预定类(面对面或在线)
•开始评估任务遥遥领先的到期日期,并提交及时评估
•读/仔细听所有的反馈,并考虑未来的评估
•与其他学生和教师(不要犹豫问问题)
评估
1。报告(个人)10 - 20%
2。研究报告(个人)30 - 50%
3所示。演讲(集团)30 - 40%
2。研究报告(个人)30 - 50%
3所示。演讲(集团)30 - 40%
4所示。项目报告(集团)10 - 20%
通用技能的结果
- 团队合作技能
- 解决问题的能力
- 分析技能
- 沟通技巧
- 解决陌生问题的能力
- 能够独立工作
内容
- 理论基础的多样性分类和标识
- 多样性和包容性的业务案例
- 社会和人口结构的变化,从全球和本地的角度来看,了解相关多元化管理
- 有形和无形的劳动力多样性:可见少数民族(种族、民族、性别、indigeneity);看不见的多样性(不同性别、性别身份、语言和文化的多样性)
- 评估实施多元化和包容性项目的有效性
- 跨文化管理
- 心理健康和福祉的多样化的劳动力
- 法律和道德的多样性景观管理实践和公司治理:在工作中社会公正、公平和公正
- 包容、特权和结构性的不平等
- 职业身份和宣传的作用
- 高层管理团队和董事会多样性多样性:动态环境的相关性
- 管理多样化的劳动力紧张局势:工作与他人持有矛盾的社会和文化价值
- 多样性的未来计划
研究资源
——阅读材料和引用。
阅读材料
学生们建议检查单位在相关教学大纲适当时期教科书和进一步阅读。
引用
Nelarine科尼利厄斯(2002)建筑工作平等:道德、多样性和包容性。英国:安多弗Cengage EMEA学习。
英奇Bleijenbergh,帕斯卡尔•彼得斯& Eric Poutsma(2010)客人编辑:“多样性管理之外的商业案例”,平等、多样性和包容性:一个国际期刊,25卷,第413 - 421页。
杰拉尔丁·希利,吉尔科顿&迈克中午(eds)(2011)平等,不平等和多样性:当代的挑战和策略。(英国贝辛斯托克:Palgrave Macmillan)。
Tatli Klarsfeld,阿兰,Ng,艾迪,摘要(2012)的社会监管和多样性管理:法国的比较研究,加拿大和英国的,欧洲工业杂志关系,18 (4),309 - 327。
Kulik, c(2014)的上方和下方线工作:研究实践的多样性管理差距”,人力资源管理日报,24 (2):129 - 144。
苏丹,Zhanna & Nankervis阿兰(2014)的员工认知多样性管理的有效性在澳大利亚公共服务:修辞和现实”,公共人事管理,签证官。43 (4):543 - 564。
Tatli,摘要(2010)的多样性管理领域的多层次的探索:多样性话语实践和实践者在英国的,英国管理学报,22卷,问题2,6月:238 - 253。
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