风险管理在项目和工程行业
持续时间
-
一个学期或同等
接触时间
- 24小时面对面+混合
校园单位交付结合面对面和数字化学习。
2023年的教学时间
山楂 高等教育。学期2 |
||
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日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
目的和目标
单元学习成果(ULOs)
学生成功完成这个单位应该能够:
1。欣赏并应用风险管理原则、理论、工具和技术在工程项目和组织
2。分析风险管理框架和系统项目和工程企业和建议开发/实施现代风险管理解决方案/系统
3所示。制定、使用和评价风险管理技术、工具/软件和系统
4所示。雇佣尽职调查研究的可行性分析和战略决策大型项目和基础设施发展
5。研究开发专业,能力和热情持续专业发展学习/培训项目和工程行业的风险管理应用程序
单位详细信息
教学方法,评估和内容。
教学方法
山楂
类型 |
小时每周 |
的周数 |
总 |
在线直播讲座 |
1 | 12 | 12 |
在校园车间 | 2 | 6 | 12 |
在校园教程(Comp实验室) | 2 | 6 | 12 |
在线直接在线学习和独立学习 |
1 |
12 |
12 |
未指明的活动自主学习 |
8.5
|
12
|
102年
|
总 |
150小时 |
评估
类型 |
个人或团体的任务 |
权重 |
评估这些ULOs的程度 |
赋值1 |
个人 |
20 - 30% |
1、3 |
赋值2 |
个人 |
20 - 40% |
1、2、3、5 |
作业3 |
个人 |
20 - 40% |
1、2、3、5 |
项目 | 个人/团体 |
20 - 30% | 3、4、5 |
内容
这个单元包括以下三部分:
- 组件1:风险管理概论
- 风险环境中,认知和范例
- 风险识别过程,技术和工具
- 风险分析方法、技术和工具
- 风险评估和治疗
- 风险沟通和文档
- 组件2:风险管理在建筑工程和基础设施发展尽职调查
- 风险管理在建设项目-第1部分
- 在基于项目的行业风险类别
- 风险分解结构与工作,集成资源,为项目管理和位置分解结构
- 识别和分析项目风险
- 风险管理在建设项目-第2部分
- 预防和减轻项目风险
- 记录和报告项目风险
- 软件项目风险管理的工具
- 对于大型项目尽职调查研究和基础设施的发展
- 介绍尽职调查
- 漏洞评估
- 预警分析
- 基于尽职调查研究的可行性分析和战略决策对于大型项目和基础设施发展
- 风险管理在建设项目-第1部分
- 组件3:风险管理在工程行业的业务流程和操作
- 可靠性和可靠性的基础
- 危害分析的机械和工程业务
- 为业务流程和技术操作风险评估在工程行业
- 软件工程行业的风险管理工具和系统
研究资源
——阅读材料。
阅读材料
阅读材料的列表和/或所需的文本将在单位大纲。