战略项目管理

INF70005 12.5学分 山楂 适用于即将出国留学的学生和交换生

持续时间

  • 一学期或同等学历

接触时间

  • 36个小时

校内单元教学结合了面对面和数字学习。

2023个课时

斯文本科技大学在线

教学阶段1

日期:
3月23日-6月23日

结果:
7月23日

最后一次自考:
3月23日

人口普查:
4月23日

最后一次退出，无一例外:
4月23日
更多的教学时间
山楂

高等教育。第一学期		 山楂

高等教育，第二学期

日期:
2月23日-5月28日23日

结果:
7月23日

最后一次自考:
3月23日

人口普查:
3月23日

最后一次退出，无一例外:
4月23日

日期:
7月23日-10月23日

结果:
12月23日

最后一次自考:
8月23日

人口普查:
8月23日

最后一次退出，无一例外:
9月23日
斯文本科技大学在线

教学阶段(三)

日期:
11月23日-2月24日

结果:
3月24日

最后一次自考:
11月23日

人口普查:
12月23日

最后一次退出，无一例外:
12月23日

先决条件

零
Anti-requisite:
完成一个内容非常相似或与另一个单元内容重叠的单元。

并修课程

零

宗旨和目标

本单元研究了成功实施、维护和完成项目的关键概念、问题和挑战。当代组织走向项目方法背后的原因被考虑，项目管理的常用方法，工具和技术被批判性地评估。学生将从战略角度研究项目管理知识体系及其知识领域，并评估组织的个别行业、文化、结构和目标如何影响所采取的项目管理方法。学生将学习项目管理中出现的风险和挑战，以及为解决这些问题而开发的工具。

成功完成本单元的学生将能够:
1.展示组织战略和竞争优势原则的连贯和先进的知识，并将其与项目管理相结合。

2.严格评估项目管理原则，实践，方法，工具和技术，并使这些与组织的战略目标相一致。

3.批判性地分析复杂的项目管理问题，并在组织背景下确定适当的解决方案。

4.批判性地评估当代项目管理中的问题，并有效地与各种利益相关者进行沟通。

5.作为专业人士有效沟通，并作为一个有效的领导者或多元化团队的成员。