战略项目管理

INF70005 12.5学分 山楂 可以传入留学和交换学生

持续时间

  • 一个学期或同等

接触时间

  • 36个小时

校园单位交付结合面对面和数字化学习。

2023年的教学时间

山楂

高等教育。学期2

日期:
7月31日23- - - - - -10月29日23

结果:
5 12月23日

最后自我报名:
8月13日23

人口普查:
8月31日23

最后退出没有失败:
9月15日23
更多的教学时间
斯文本科技大学在线

教学时间1		 斯文本科技大学在线

教学时间3

日期:
3月13日23- - - - - -6月11日23

结果:
4 7月23日

最后自我报名:
3月26日23

人口普查:
7 4月23

最后退出没有失败:
4月28日23

日期:
11月6日23- - - - - -2月11日24

结果:
5 3月24

最后自我报名:
11月19日23

人口普查:
1)12月23日

最后退出没有失败:
29日12月23日

先决条件

零
Anti-requisite:
完成一个单元,内容非常相似或重叠与另一个单元的内容。

并修课程

零

目的和目标

这个单位检查的概念、实施的关键问题和挑战,维护和成功完成项目。当代组织走向一个项目背后的原因的方法被认为是和普通的方法,工具和技术的项目管理是批判性的评估。学生将检查的项目管理知识体系和知识领域从战略角度和评估一个组织的各个行业,文化、结构和目标,可能会影响项目管理的方法。学生将研究的风险和挑战,出现在项目管理和开发的工具来解决这些。

学生成功完成本单元将能够:
1。证明相干和先进的知识组织战略和竞争优势的原则并使这些项目管理。

2。批判性评估项目管理原则、实践、方法、工具和技术,使这些组织的战略目标。

3所示。批判性地分析复杂的项目管理问题并确定适当的解决这些组织的上下文。

4所示。批判性评估问题在当代项目管理和沟通关于这些各种各样的利益相关者有效。

5。有效沟通作为专业和功能作为一个有效的领导者或不同小组的成员之一。