总之

  • 斯文本科技大学进行了一项调查,272名澳大利亚人开展的“在家工作经验
  • 调查发现76%的管理者认为他们的团队更有可能在家工作在未来比过去
  • 这个视频是澳大利亚斯文本科技大学的研究生院创业的想法和创新”系列

教授人力资源管理安妮Bardoel探索未来的在家工作和斯文本科技大学的一项调查的发现,询问了272名澳大利亚人对他们在家工作经验。

在家工作的未来是什么?

一个具有挑战性的几个月我们有什么。许多人都发现自己在家工作五天一个星期第一次。

斯文本科技大学最近进行的一项调查要求在家工作的澳大利亚人分享他们的经验。

调查发现76%的管理者认为他们的团队更有可能在未来在家工作比他们在过去。经理的意见是重要的决定在家工作计划在未来的可能性。

权衡利弊

调查还揭示了在家工作的优点包括更少的时间上下班(89%的人说这是最重要的利益),和更大的灵活性决定何时何地发生的工作,提高工作和生活的平衡。

该调查还发现了在家工作的困难包括工作和家庭生活的模糊和问题关闭。

类似德国的一项研究发现,家里比在办公室工作的人报告更高的工作满意度,也更疲惫,紧张,睡眠困难和障碍,缺乏集中的能力。

这似乎是一个矛盾。然而,这项研究建议的一件事是,我们使用的数字技术,使我们能够在家里工作是可用的,一天24小时,需要更多个人责任关闭自己远离这些技术可能会导致这些压力失调。

将来我们在家工作吗?

我认为答案是肯定的。我们经历了一个结构性转变,管理者和员工感觉更积极的在家工作经验。

然而,这也是非常重要的,管理者和员工交流和发展信任这些工作安排,特别是在制定明确的期望角色、职责和性能。

有一件事是肯定的——人力资源从业者将扮演重要的角色在设置为在家工作的方针、政策和建议组织和管理者对未来灵活的工作安排。

这个视频是斯文本科技大学的一部分澳大利亚商学院创业精神“思想和创新”系列。

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