大师:变更管理
这大师级的变更管理教经理如何把内裤变化和创造提供了一个框架。
据估计,三分之二的变更计划失败。通常是由于脱节的生成变化的想法,和真正的能力创造改变通过利益相关者管理,项目框架和有效的沟通。
变更管理和工作能力改变视觉,现在已经成为一个重要的和预期的工作属性。能够成为一个真正的改变主就是将区分领导者和提高职业生涯。
是大胆的、富有远见的能力,创造创新和可持续的变化,是罕见的,但可以学到。
在这为期两天的变更管理课程中,您将学习如何深刻理解的动态变化和使用自己的自定义变更管理策略将危机转化为机遇和挑战。
发现如何使飞跃从改变经理高度重视变化的主人,能够设计自己的变更管理计划。
谁应该参加?
变化是一个真正的职业道路,参与者往往是经验丰富的领导者和管理者想要改善他们的变更管理功能。本课程也适合变更管理人员想要开发一个更高标准的变更管理策略和领导者想要更好地理解商业实践的快速进化和发展富有远见的领导改变。
我们建议您跟我们的一个客户开发顾问在注册之前,有一些先验知识和经验需要做这门课。请打电话给我们1800 633 560为更多的信息。
每个国际学生申请被认为是奖学金
不管你是生活在澳大利亚或海外,你自动考虑奖学金高达30%的从你的课程费用。请检查我们更新准入要求。
持续时间
2天
研究模式
全职
短的课程大纲,课程的变更管理
下载本课程小册子关于短期课程的更多信息。这也可以给你的雇主资助或支持你的计划。
”这些都是在线培训课程的组织相互作用包括分组会议。[也]与主持人的电话跟进,确保学习是嵌入式。我兴奋地实现我所学习和与我的团队分享这个。”
艾莉
变更管理
斯文本科技大学生活在线短期课程和资格
我们的生活在线培训交付给你住,提供类似的交互面对面培训与远程访问的好处。培训是通过视频会议和讨论板平台。车间分为交互式视频会议,包括演讲和分销基础材料和讨论板的活动。
我们的网上现场交货
我们的网上现场交付是一个动态的,远程参与和互动的学习方式。就像面对面但添加数字技术的好处。主持人将出现在实时,你将能够参与小组讨论和协作练习和小组活动使用我们的互动平台。
课程详细信息
——课程交付、学习目标和效益。
课程结构
参与者将完成pre-workshop在线调查了解他们的组织变革的挑战和个人学习风格。
这个程序是高度交互的,涉及到众多的团体活动探索和嵌入的学习。参与者被鼓励探索通过讨论敏捷实践如何帮助他们的工作现状。
第一天
主题 |
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理解的动态变化 |
应用变更管理模型 |
为什么大多数更改失败 |
通过改变的阶段 |
使转变改变掌握 |
确定改变的机会 |
应用变更影响分析工具 |
建立一个改变的理由 |
评估变化的准备 |
开发一个改变成本效益分析 |
理解心理变化 |
管理变革阻力 |
+
第二天
主题 |
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澄清变更管理角色 |
管理关键利益相关者 |
开发一个项目计划改变 |
规划有效的改变通信 |
识别的关键领导人的角色 |
监测变化影响应用纠正措施 |
确保变化是嵌入式 |
评估改变和成功的认可 |
行动学习:开发一个变更管理计划 |
学习目标
在本变更管理培训您将学习技能如何:
- 了解全球商业环境的复杂性。
- 批判性地分析和评估组织的变化。
- 理解复杂的变化组织的文化、环境、和全球影响。
- 领导一个团队,建立员工能力变化。
- 理解动态、复杂性和组织变革的阶段。
- 识别和优先考虑改变机会来自外部和内部的司机。
- 评估计划变化的影响使用变更影响分析工具。
- 应用最佳实践改变管理模式。
- 理解为什么大多数改变失败,心理变化的阻力和开发行为管理和减少变革阻力。
- 制定一个详细的变更管理计划与清晰的所有关键变化的角色和责任。
- 计划有效改变通讯和识别并管理所有关键的利益相关者。
- 监测变化的影响,应用纠正措施和有效地嵌入到企业文化和系统的变化。
好处
途径的机会
在完成你的课程,符合条件的参与者可以选择报名,参加2额外的研讨会和完成评估BSBLDR805领导和影响改变,可以向10840 nat毕业证书应用业务。
为本单位询问评估和资格,请联络我们的客户开发顾问1800 633 560或swinprofessional@swin.edu.au。
通过完成这个变更管理过程中,参与者将能够:
- 创造创新和可持续的变化。
- 变得大胆和有远见的人。
- 推动成功的改变和工作效率。
- 将自己定位为一个领导者。
课程包
- 参与者课程培训手册
- 访问客户开发顾问讨论进一步研究选择——预约电话1800 633 560
- 方便的山楂,墨尔本的位置2022卡塔尔世界杯预测
- 新的实时在线交付允许你从任何地方课程
- 在线直播交付可用在以下国家和地区——阿德莱德,布里斯班,堪培拉,达尔文,墨尔本,悉尼,珀斯塔斯马尼亚。2022卡塔尔世界杯预测
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