大师:变革型领导
这两天转型领导课程教授的理论,领导者的方法、模型和过程,通过改变一个组织的能力。
你将探索领导的动态;它是什么,怎么做得很好。主要通过改变不是任务,任务函数或团队。这是一个完全不同的领导者,一起关注成功,而领导者是出于自我和成就。
这种领导课程有两个核心要素;个人和组织转变。我们挖到领导人的内部动态,找出他们的激励因素是什么和为什么。这是关于个人的不同之处。这些知识在组织层面上可以推出成功的改变。
请注意:建议你说前一个客户开发顾问注册这门课,可能会有一定程度的先验知识和经验需要做这门课。请打电话给我们1800 633 560为更多的信息。
谁应该参加?
- 领导者负责领导力发展变化过程中,提供战略领导。
- 人力资源专业人士负责组织的发展能力。
- 组织发展实践者促进组织变革。
- 感兴趣的个人突破领导力和当代全球趋势和实践
持续时间
2天
研究模式
面对面的在线直播,工作场所
费用*
1950美元(2023)
(除非说,斯文本科技大学专业课程不吸引销售税)
简短的课程大纲,课程的变革型领导
下载本课程小册子关于短期课程的更多信息。这也可以给你的雇主资助或支持你的计划。
“小群体,伟大的推动者。印象深刻的速度(斯文本科技大学专业)适应新世界的需求。”
琥珀色的
变革型领导
斯文本科技大学生活在线短期课程和资格
我们的生活在线培训交付给你住,提供类似的交互面对面培训与远程访问的好处。培训是通过视频会议和讨论板平台。车间分为交互式视频会议,包括演讲和分销基础材料和讨论板的活动。
我们的网上现场交货
我们的网上现场交付是一个动态的,远程参与和互动的学习方式。就像面对面但添加数字技术的好处。主持人将出现在实时,你将能够参与小组讨论和协作练习和小组活动使用我们的互动平台。
课程详细信息
——课程交付、学习目标和效益。
课程结构
第一天
主题 |
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领导基础:基于依赖关系和合作组织之间的差别,以及这些状态之间的转换 |
概述视角的领导和它们是如何相互关联的 |
模型和方法在发展中个人的领导形象 |
主要自己:动机、愿望、价值观和弹性 |
维度的领导:一个好的领导者的核心特征 |
智慧和领导能力和多元智能 |
必要的协作理论和模型 |
+
第二天
主题 |
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领导在组织变革的影响和作用 |
领导行动学习项目 |
从经理领导 |
领导心态 |
主要的变化:自适应领导的原则 |
把你的领导力发展的所有权 |
突破领导力:克服障碍阻止人们实现他们的潜能 |
新兴领袖心态对于一个真正的改变 |
课程交付
这种领导课程捕获通过案例研究维度的领导,故事,类比和活动。探索和嵌入学习课程预计交互。你会一起工作,在整个课程中积极参加讨论。
学习目标
您将学习的技能:
- 回顾你的个人能力,建立一个有效的职场文化。
- 应用变革型和交易型领导行为。
- 情商在你的个人领导风格集成。
- 分析领导在伟大的组织变化的影响和作用。
- 确定领导风格,最好的应对人们和过程经历变化
好处
- 你将能够反思自己的功效,让未来的改进。
- 获取技能领导转型和变革推动者。
- 模型和培养协作思想。
- 变化过程中提供战略领导。
- 接收一个参与者课程培训手册与你。
途径的机会
变革型领导课程完成后,你可以选择报名和参加另外两个工作坊并完成评估BSBLDR801引导个人和战略转型为10840 nat毕业证书应用业务。
有关更多信息,下载路径的小册子。
课程包
- 参与者课程培训手册
- 访问客户开发顾问讨论进一步研究选项——预约请致电1800 633 560
- 方便的山楂,墨尔本的位置2022卡塔尔世界杯预测
- 新的实时在线交付允许你从任何地方课程
- 在线直播交付可用在以下国家和地区——阿德莱德,布里斯班,堪培拉,达尔文,墨尔本,悉尼,珀斯塔斯马尼亚。2022卡塔尔世界杯预测
课程下载
课程时间表,宣传册和进一步的信息。
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时间表和其他对当前季度的短期课程。
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