工程管理1

MME30001 12.5学分 山楂,沙捞越

持续时间

  • 一个学期或同等

接触时间

  • 48小时面对面+混合

校园单位交付结合面对面和数字化学习。

先决条件

100信用点

目的和目标

本单元的学习目标是向你们介绍管理原则,这样您就可以有效和高效地工作在现代组织中的角色变化的环境。
单元学习成果(ULO)
成功完成本单元后,您应该能够:

1。分析组织和比较和对比他们的管理决策
制造、结构和策略,以及他们的运作环境。(K5, S2, A1, A2, A3、A4、A5、A6, A7)
2。和关联项目管理的基本概念适用于一个给定的项目。(转K6、S1、S4 A2 A6, A7)
3所示。描述和理解组织行为学的概念,团队动力和自我和他人的理解。(K5 A2, A6, A7)
4所示。应用工具来管理和评估一个项目,包括关键路径方法(CPM)。(S1, S2, S4 A2 A6)
5。描述安全的基本面,补偿过程中,风险管理和可持续性。(转K6, S1, A1, A4、A5)
斯文本科技大学工程能力(A1-7 K1-6 S1-4):找到更多关于工程技能和能力包括工程师澳大利亚第1阶段能力。