项目和项目管理
持续时间
一个学期或同等
接触时间
- 24小时面对面+混合
校园单位交付结合面对面和数字化学习。
2023年的教学时间
山楂 高等教育。学期2 |
山楂 假日研究期间3 |
|
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日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
日期: 结果: 最后自我报名: 人口普查: 最后退出没有失败: |
目的和目标
从2023年新单位代码(取代INF30029 IT项目管理)
本单元提供学生机会去探索各种方法规划和管理信息技术计划和项目。学生将考虑相关问题的发展和实现技术根据不同的生命周期模型、框架和敏捷和瀑布方法。重点将涉及使用敏捷和瀑布方法,工具,技术和流程规划和管理计划和项目。这个单位还将扩展PMBoK项目管理知识概念,scrum概念和集成最近的事态发展在理解IT项目管理的人性化的一面,如利益相关者分析和人力资源管理。
单元学习成果
学生成功完成本单元将能够:
1。在瀑布和敏捷方法的应用程序开发技能,概念,并控制项目和项目管理
2。
演示程序和项目管理工具和技术的知识
3所示。应用认知技能和能力去识别、分析和阐明团队建设的重要性,成本管理计划和项目风险,和时间
4所示。使用管理软件来帮助计划和管理信息技术计划和项目
5。有效沟通作为专业和功能作为一个有效的领导者或一个团队的成员
单位详细信息
教学方法,评估和内容。
教学方法
山楂
类型 |
小时每周 |
的周数 |
总 |
在校园类 |
2 |
12 |
24 |
在线活动 |
1 |
12
|
12
|
未指明的活动自主学习 |
9.5
|
12
|
114年
|
总 |
150小时 |
斯文本科技大学和OUA
类型 |
小时每周 |
的周数 |
总 |
在线活动 |
12.5 |
12 |
150年 |
总 |
150小时 |
评估
类型 |
个人/团体的作用 |
权重 |
单元学习成果(ULOs) |
赋值1 |
个人 |
25 - 35% |
1、2 |
赋值2 | 集团 |
30 - 50% | 1、2、3、4、5所示 |
作业3 |
个人 |
25 - 35% |
3、5 |
内容
- 信息技术规划和项目管理概论和敏捷和瀑布方法
- 计划和项目性质、项目和项目管理和项目和项目管理的框架和方法
- 组织结构和变化在一个组织
- 业务案例和项目建议书(合同/计划)
- 规划和项目管理生命周期包括计划、执行、控制和关闭
- 管理计划和项目沟通、进度、成本、范围、采购、质量和风险管理
- 管理团队
- 替代方法程序和项目管理
- 监测和评价项目和项目的成功
研究资源
——阅读材料。
阅读材料
学生们建议检查单位在相关教学大纲适当时期教科书和进一步阅读。