人才的成长

布拉德脚在斯文本科技大学的这毕业的不确定性。世界刚刚经历了经济衰退和互联网泡沫崩溃。

IT学位期间会保证他工作之前,布莱德不太确定是应届毕业生。大公司已经取消了毕业那年摄入量,和他认识的人见过他们的毕业生就业合同。

部分布拉德(左二)最喜欢的他的工作是帮助员工管理自己的时间和重点,分配适当的资源,确保知识过滤下来。他希望每个人高级教学一个初级的人。

芬威克软件的创始人彼得•芬威克采取了不同的方法,将其视为一个长期的决定,招聘三个斯文本科技大学毕业生,包括布拉德,首席运营官,在他的婚礼上担任伴郎,戴夫,谁是业务发展经理。

布拉德的脚和他的妻子贝基诺里斯,在他们的婚礼。布拉德的伴郎,大卫的爱,同年在斯文本科技大学,他们都在2002年开始在芬威克软件。

在的时候去过,芬威克软件已聘请了超过50个斯文本科技大学的本科学生商业信息技术(专业)和相关课程,会计和商业信息技术学士(专业)。

课程包括两个6个月或12个月的工作实习,这意味着毕业生有一个完美的混合技术技能和与客户打交道的经验。

“美丽的课程是学生花时间跟我们一起在一个位置,我们可以看到他们如何融入公司。”

“我们给我们布置学生从第一天起很多责任。我们看谁成功了,”布拉德说,现在负责招聘。“如果他们喜欢的地方,我们为他们提供研究生职位。”

布莱德是坚信当你招聘毕业生,你的经验水平推动组织——因为每个人都在成长。高级职员通过他们的知识同时与年轻一代更多地接触到最新的技术,将一种新的思维方式和热情的工作。

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