运货马车的车夫的厨房创始人卡洛琳,他们最大的教训
卡洛琳,他们一直在领导运货马车的车夫的厨房近30年,在这段时间的实践中学到了很多经验。
总之
- 卡洛琳,他们是澳大利亚的食品帝国的创始人的厨房,分享她的企业主的关键课程
- 夫人,他们是一个嘉宾在澳大利亚斯文本科技大学研究生院创业(AGSE)
- 公司文化,拥抱偏执和探索市场只是她的三个重点领域
澳大利亚企业家,创始人兼首席执行官运货马车的车夫的厨房卡罗琳整版,学到了很多在她近30年的企业主。
2012年澳洲电信业务交付斯文本科技大学一年的女人澳大利亚商学院创业精神(AGSE)年度演说,阐述她的旅程和回答问题。
从“牛奶什锦早餐的女孩”以1000美元买了一个小公司,领先全球食品品牌在32个国家出口19个不同的范围,四个分享她的妈妈最大的知识。
文化是关键
尽管销售产品每一秒,夫人,他们从来都不是由公司的大小或成功。
“我们如何相互作用是非常重要的。运货马车的车夫的成功之一是文化。我们只是一个随机的群人在墨尔本郊区,这里我们设计的产品卖到世界各地。”2022卡塔尔世界杯预测
运货马车的车夫的厨房从来没有投资者,允许他们品牌的夫人,她的欲望。结果是赢得雇主的选择(1 - 99名员工)在2019年的澳大利亚人力资源奖。
有94%的员工参与和福利如免费barista-made咖啡,贴现chef-made餐吃午饭,运货马车的车夫的厨房设置标准的员工敬业度高的企业。
“大多数人不离开工作场所,因为他们不相信这家公司,是因为他们不相信经理。经理设置他们的团队文化。”
夫人,他们说重要的是员工的福祉和家人感觉很重要,管理者必须检查。
如果你尊重人,尊重回来。”
可以健康的偏执
花了近30年来的运货马车的车夫厨房今天到达的地方。在这段时间里,已经有许多斗争,比如从一个主要超市了18个月。
“经历逆境是给你一个健康的偏执,“夫人,他们说。失去所有的可能性,你的成功是有抱负的企业家应该珍惜,因为它迫使你做出最好的决定,显示你有多在乎他们。
“我很自豪,我关心我一样。目的给你幸福和个人满足感。如果出现错误,有一个地方你只能为自己感到难过一会儿。”
永远不是拒绝,只是拒绝了。”
评估市场
迎合消费者需求从来没有更重要的是企业必须充当“全球公民”。
夫人,他们说限量版产品,国际趋势如植物性和低糖的食物,和可持续性是一个焦点运货马车的车夫的厨房。
当天给自己空间,倾听你的直觉”,她说。不管是在你的车里或洗澡的时候,关键是反思的决定,你认为是最好的。
COVID-19永远改变了运货马车的车夫的厨房,与消费者比以前花更多的时间在超市。新产品的创意和俯仰,迎合“在家”的生活方式,如早餐产品,而不是酒吧,很容易抓住,是夫人,他们说未来的成功是至关重要的。
“每五年当我回顾业务几乎需要截然不同的,”她说。一个企业家的作用是具有挑战性的人,以确保他们尽可能有创意。”
“总有一些借鉴别人的故事。
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