混合动力车还是澳大利亚工人的高速公路:斯威本研究

根据斯威本科技大学新劳动力中心(CNeW)的一项新研究，弹性工作制已经成为澳大利亚工人的一个交易破坏者。2022十二强赛程表

43%的员工表示，一旦公司重新开业，他们很可能会离开不提供灵活工作安排的雇主，混合工作将在澳大利亚历史上首次成为“新常态”。

CNeW主任肖恩·加拉格尔博士说，虽然大流行后理想的办公室工作天数在主要希望在家工作(1.5天)、灵活工作(2.8天)和在办公室工作(3.7天)的人之间有所不同，但很明显，几乎每个员工都希望有灵活的工作安排，而且越来越愿意要求这样做。

“2020年永远改变了工作;2021年又发生了变化，越来越多的员工坐在了座位上，”加拉格尔博士说。

他说，我们看到整个经济的运作方式正在发生重大转变。这些期望在所有性别、年龄和行业中都是一致的。雇主现在需要开始制定计划来支持混合工作，否则就有可能会有人才流失到支持混合工作的雇主那里。”

弹性工作的缺点

加拉格尔博士说，虽然我们已经体验到了远程工作的许多好处，但要让灵活的工作更有效，我们现在需要解决房间里的大象:办公室。

他说:“我们迫切需要重新思考办公室在2022年及以后的作用。”

根据过去三个月的经验，与在家办公和在办公室办公的员工相比，灵活办公的员工感觉与组织的联系最少，在工作中得到的支持和信任最少，工作的意义和目标也最低。最重要的是，据报告，他们是最不能有效工作和完成事情的人。

最近的研究结果生产力委员会建议在家工作可以让员工通过更大的自主权和专注于任务的能力来提高工作效率，但也警告说在家工作可能会阻碍创造力和降低协作效率。

CNeW的结果描绘了一幅更令人担忧的画面，表明在全面返回办公室之前，有一些重大问题需要关注。

加拉格尔博士说:“为了保持竞争力，提高长期生产力，并在迎来又一个动荡的一年时支持员工的福祉，雇主们需要超越办公室的‘如何’，看看‘为什么’。”

“通过围绕人际互动重新设计办公室，我们可以支持有意义的联系，改善幸福感，并在混合工作的背景下推动价值创造和生产力。我们可以为员工和雇主提供他们想要和需要的东西，同时加速CBD的回归，并支持可持续的业务增长。”

Delta抑制了办公室热情

作为对1000多名澳大利亚知识工作者的调查的一部分，CNeW询问了办公室的作用和回归的热情。

办公室职员显然渴望以某种形式回归，有动力回归的人数是无动力回归的人数的两倍，以千禧一代和男性为首。

但在三角洲消退之前，大多数都不会准备好;在悉尼和墨尔本，有一半的CB2022卡塔尔世界杯预测D员工不太愿意回到办公室，而更具传染性的变体仍然是一种威胁。

当他们真的回来时，员工们最期待的是回到办公室合作、联系、创造和学习。非正式聊天、团队合作、跨组织工作以及头脑风暴新想法都被强调为更适合在办公室环境中进行的活动。