风险计划

ENT70019 12.5学分 山楂 可以传入留学和交换学生

持续时间

  • 一个学期或同等

接触时间

  • 24小时面对面+混合

校园单位交付结合面对面和数字化学习。

2023年的教学时间

山楂

HT4项4

日期:
9月18日23- - - - - -10月29日23

结果:
5 12月23日

最后自我报名:
9月18日23

人口普查:
10月6日23

最后退出没有失败:
10月13日23

先决条件

或
反用品(类似内容)

目的和目标

本单元的重点是初创、成长和成熟阶段的新合资公司的生命周期,探索战略发展阶段(业务模型生成、业务规划、增长潜力和成熟)。
本单位建立在之前和现有知识有关
发现经营理念和
b)研究、识别、评估和筛选的可行性商业机会,旨在开发一个新合资企业战略发展规划框架来满足业务和/或社会所需要的。
本单元假设先验知识
可行性分析,
b)行业分析,
c)市场分析,
d)和竞争对手分析
e)产品/服务原型开发。
本单元主要是互动和process-orientated。流程和工具在这个单位可以在任何背景:主要应用于创业和创新新业务,现有业务(小型或大型),非营利性公共服务。

单元学习成果(ULO)
学生成功完成本单元将能够:
1。应用相干和先进知识在精益创业原则,商业模式生成工具,商业模式与商业计划,建筑基础和发展策略,达到成熟和退出策略(成功、失败和继承)和国际化战略。
2。先进的知识和理解的战略商业计划在一个创业环境。
3所示。运用计划、解决问题、战略和决策方法实现创新的商业知识独立解决复杂问题。
4所示。沟通熟练和专业的方式和现在作为一个成员或领导者的形形色色的人。