我们的研究

发展的工作场所

对于组织来说，没有什么比实现员工的潜力更重要的战略优先事项了，而实现这一目标的最佳方式，就是通过工作场所福利支持下的学习变革力量。

组织需要超越传统的离散技术培训项目，开发充满活力的学习生态系统，包括:

• 学习行为
• 文化
• 创造力
• 流程
• 环境。
  

学习的最高形式将是创造竞争优势所必需的价值。

为颠覆做好准备

让员工为数字经济的不确定性和机遇做好准备是一项艰巨的挑战。人工智能、机器人、网络、分析和数字化的进步只会增加这一挑战。

我们的专家、分析师和思想领袖网络了解工作是如何随着技术的变化而变化的:

• 什么是功
• 怎么做
• 它是如何组织的
• 是谁干的。
  

劳动力转换

我们的专家、分析师和思想领袖网络也知道如何最好地为您的员工和组织做好准备。CNeW可以建议和评估您的员工能力，确定和优化学习和知识共享实践，诊断和提高您未来工作的工作场所福利。

我们通过以下方式帮助企业进行劳动力转型:

• 提供对当前趋势的洞察，以及它们如何转化为您的组织
• 让你的领导团队拥有领导员工和影响利益相关者的权力
• 诊断工作活动、学习能力、知识管理和工作场所健康方面的痛点
• 实施提高竞争优势的解决方案。